社長満足クラブ第44回例会開催概要

内容概要

■事業

「COO代行サービス」

会社をよくするために、新しいことをやらなきゃいけないけど、現業でいっぱいいっぱいで、重要な施策を先延ばしにしてしまう・・・

そんな会社に、外部のアドバイザリーではなく、内部の経営幹部として参画し、経営者様と一緒に経営戦略を考え、各部門やパートナーへの指示も行い、主体的に事業を推進するサポートを提供しています。

■経歴　

1978年、神奈川県横浜市生まれ。
中国、ニュージーランドへの留学を経て、2005年に外資系化粧品会社に入社。

外資系化粧品会社に在籍していた2013年に中小企業診断士の資格と獲得し、経営企画部に異動。

その後、3社9年間の経営企画部経験時に、様々な無茶ぶりに対応し続けたことで、経営計画策定、予実管理、様々な領域のプロジェクトマネージメントなどのスキルを身につけ、2022年1月に独立。

独立以降、様々な業種に会社にハンズオン型の経営サポートを実施している。

会社経営でもっとも重要なのが、この事業で何を実現したいのか、この会社はどこに向かっていきたいのかというビジョンを言語化した「経営指針」です。

しかし「経営指針が従業員に浸透していない」「従業員の日々の活動と経営指針がリンクしていない」という課題をお持ちの方もいらっしゃるかもしれません。

KPIは、経営指針と従業員の個人目標をつなげるハブのような働きをするツールです。

しかしKPIは、ポイントを外してしまうと「時間をかけてKPIを設定したのに効果がでない・・・」なんて残念な結果にもなりかねません。

このセミナーでは、KPIという便利なツールを、あなたの会社でも活用できるように、「そもそもKPIって何？」といった基礎から、具体的なKPI設定の流れまでを、分かりやすく解説します。

ぜひ次回の社長満足クラブへお越しください。

2024年5月7日（火曜）開催